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熊志高

2019-03-25 栏目:团队精英 查看()
熊志高

精英团队图标 现任

深圳华医修制医院管理咨询有限公司   顾问师
精英团队图标 擅长项目
1、扎实的TPM、5S推进理论知识体系丰富的管理推进经验。  2、深圳京泉华股份有限公司TPM内训师,企?#30340;?#37096;培训讲师  3、长期主导TPM/IE/提案/QCC等企业革新活动,能熟练运用各种革新工具。  4、擅长现场管理/班组建设/现场改善/小组活动等系统推进 步骤与方法。  5、8年以?#29616;?#36896;上市企业现场改善及管理从业经验。 

精英团队图标 研究领域
领域涉机械、电器、电 力、电源等制造行业。

精英团队图标 历任

1、深圳市京泉华科技股份有限公司        TPM推进专家 2、深圳市京泉华科技股份有限公司        管理革新部主管 3、深圳市京泉华科技股份有限公司        制造部课长

 

精英团队图标 突出成果

1、任职京泉华TPM推进专家期间,组织及推进TPM “0~7”STEP推进活动,10年被公司聘请“企?#30340;?#35757;师” ,11年被某资询顾问公司评为“TPM专家”称号 ,并辅导生产部门62条生产线及19个事务效率部门TPM推进及诊断工作。   2、任职京泉华管理革新主管期间,提案改善达到448件/年,效果金额约800万元/年,干部革?#29575;?#20363;开展30件/年,主题活动改善40件/年,效率金额300万/年,生产效率提升15%,培养专家人力8人。任职京泉华制造主管期间,①导入班组绩效管理使部门制程品质指标不良下降:50%、生 产效率提升:15%。②主导改善某客户大型机箱生产线,优化制程流程及治工具,缩短产品搬运及周转时间,产能效率提升60%,人力优化5人,节约金额:120万。③成功推进华为三化一稳定系统工程,导入MES系统让制程测试数据实现自动采集并收集关键岗位人员信息。

 

精英团队图标 培训课程

《6S概述与实战》《可视化管理》《看板管理》《红牌作战》 《动作?#27835;觥貳?#35774;备复原改善》《事务效率培训》《QC七工具》 《医院QCC》《班组晨会运营》《改善提?#23500;?#21160;》 《TPM阶段推进课程》 《班组长能力提升》《现场班组管理》 《班组建设》《WHY-WHY?#27835;觥貳禩PM七阶段培训》 《团队合作精神》《八大浪费》


精英团队图标 培训指导过的部?#21046;?#19994;

隆尧县医院、沙河市人民医院、长?#38382;?#20154;民医院、澧县人民医院、华容县人民医院、岳阳市?#23621;?#20445;健院、石门县中医院、湘南学院附属医院、益阳市人民医院、华亭煤业总医院、新疆第二师焉耆医院等。


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