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吴训营

2019-03-20 栏目:团队精英 查看()
吴训营

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  技术经理

 

精英团队图标 资质

1、CMC国际注册管理咨询师

2、工信部注册专家

 

精英团队图标 擅长项目

7年日资集团企业、5年世界500强企业、5年企业管理顾问公司经验,为多家企业进行过精益制造系统项目指导,含价值流分析,工厂规划,物流布局设计,现场效率改善、TPM,目视管理、看板管理、流程优化等方面,拥有丰富的实战指导经验。为实战型精益管理、TPM管理顾问/咨询师。


精英团队图标 突出成果

1、辅导某束线行业首创周转束线板一个流线体设计,效率提升42.9%,半成品缩减76%,生产周期缩短55小时,品质不良改善85%;

2、主导某集团公司TPM推行体系,全员课题改善效益3000万/年;推行改善段位?#29616;ぃ?#22521;养改善教练2000多人;

3、辅导某高?#26500;?#21046;造企业,通过一个流布?#20540;?#25972;,少人化装配线设计,拉式物流配送实施,场地节约7000平方米,效率提升50%,生产周期由24天减到10天;

4、某液晶模块生产企业,通过辅?#38469;?#26045;6西格玛精益库存改善项目,生产周期缩短32.7%,在制品WIP减少56%,减少资金积压约1672万元。

 

 

精英团队图标 历任

1、东莞技研新阳集团(日企) 制造技术课长

2、美的制冷集团  精益专家

3、深圳冠智达顾问有限公司  咨询顾问

4、新阳咨询企业管理有限公司(日企) 高级顾问

5、华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  技术经理

 

精英团队图标 研究领域

食品、电子、机械、汽车、通讯、电厂、矿山、钢铁、电气、家具、服装、鞋帽、家电、电池、注塑、橡胶、煤化工等行业。

 

精英团队图标 主要培训课程

《目标管理》、《TPM系统管理》、《精益实战》、《效率体系构建》、《单元生产》、《SMED快速换模》、《精益物流》、《价值流分析》、《IE七大手法》、《生产计划与物料管控》、《QCC小组操作实务》、《TPM实战》、《基层管理日常业务标准化与改?#21697;?#22260;的营造》、《改善课题的实施方法与技巧》、《8D培训》。

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

深圳金洲精工、长沙金池、株洲钻石切削刀具、柳州东方、江苏?#36164;?#31354;调、湖北十堰精密、山东淄博理?#23567;?#20869;蒙新钢联、珠海伊斯佳、宁波蜗牛锻造、深圳赛尔康集团、深圳?#33694;?#27427;电子、深圳固高科技、江门海信、惠州?#29575;?#30005;子、郴州津地本电子、东莞立诚电子、浙江永达工?#22330;?#27993;江鑫煜工?#22330;?#20315;山东鹏洁具、佛山法恩莎洁具、佛山朗盛木业、四会维力、佛山南海金钢、佛山明宏机械等。


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