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谭政

2019-03-19 栏目:团队精英 查看()
谭政

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  顾问师

 

精英团队图标 资质

中国企业联合会备档:中小企业管理咨询专家

 

精英团队图标 擅长项目

1.精益生产体系构建:精益产线规划、布局、设计,物流仓储规划,精益价值流,精益收效分配机制,精益改善企业文化; 2.TPM体系构建:6S全面可视化管理,设备综合效率提升,生产管理人员与作业?#22791;?#26032;动力、解决问题能力培养,班组活性化活动;

3.IE与运营管理:工业工程制造应用导入,产能、设施规划,生产成本核算与报价,生产全面管理、质量全面管理,阿?#35013;?#23567;组经营制应用。


精英团队图标 突出成果

1、2016年辅导豫新航集团6S管理,协助取得6S银牌资质;

2、2016年辅导中车常州厂精益课题改善,综合收益100万;

3、台湾某光学集团任职期间成功导入TPS精益生产体系,应用JIT概念,建立精益产线、精益物流、整合供应链,年节约金额达700万人民币,生产周期?#39038;?0%,效率提升50%,空间节约30%。应用阿?#35013;?#32463;营管理试点生产?#23548;洌?#20197;小组独立经营核算的方式,利润提升30%;

4、雅视集团成功主导2条样板线周期缩短项目,周期下降80%;

5、联思任职期间达成LEAN生产线覆盖率80%,组织大型KAIZEN改善活动30余起,年节约金额500万人民币。

 

精英团队图标 历任

1、台湾某光学集团   总经理特助/TPS项目经理

2、雅视集团 (港资企业)  精益生产高级主管

3、美资普思珠海联思分公司  IE/LEAN高级工程师

 

精英团队图标 研究领域

电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、服装、鞋帽、?#19994;紜?#30005;池、注塑、橡胶、光学等行业。

 

精英团队图标 主要培训课程

《精益生产体系与工具应用》《KANBAN拉动》《价值流分析》《快速换模》《IE七大手法》《TPM实战》《品质全面管理》《班组长管理能力提升》《绩效KPI考核》《6S全面可视化管理》《创意功夫》《工厂浪费之掘金》《生产成本管控》《QCC活动推进》《团队建设&拓展训练》。

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

珠海联思电子厂、深圳雅视集团雅骏眼镜制造、文德集团(东莞华星、江西华德、华城)、豫新乡新航集团、中国中车常州戚墅堰厂、余姚新艺塑品、扬州晨化集团、柳州欧维姆东方橡胶、新乡航空机电平菲液压、山东圣阳电源?#21462;?/span>


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