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李波

2019-09-06 欄目:團隊介紹 查看()
李波

精英團隊圖標 現任
華天謀(ChinaTPM)企管顧問機構  咨詢顧問師

 

精英團隊圖標 歷任

1、三星視界(深圳)       TPM推進專家 2、深圳比亞迪股份有限公司    主 管 3、比亞迪TPM推進室       主 任 4、湖南興源礦業公司      技術總工程師 5、湖南興源礦業公司TPM推進部   部門主管


精英團隊圖標 資質榮譽
1、三星視界(深圳)—TPM推進專家  2、深圳比亞迪汽車制造有限公司內培訓師  3、湖南興源礦業公司TPM推進部專家  4、CCAA環境管理體系EMS國家注冊審核員  5、工信部注冊專家

精英團隊圖標 突出成果

1、2007年在深圳三星公司通過5S標準化推進方式,現場改善,使公司生產流程效率推升30%;   2、2010年在比亞迪公司的成本管理改善,從基于物控的成本流入手,通過標準成本和實際成本的建立、成本控制和成本自主管理模式四大業務板塊,一年時間為公司節省成本1000多萬;  3、2011年比亞迪公司供應鏈管理改善,通過主分計劃的有效管控和廠內在制品的控制,將企業在制品降低了10%,為企業成本節省800多萬,贏得了企業領導的一直好評。 4、2013年在興源礦業公司推進現場5S及產業升級,簡化工業流程,使公司生產流程效率推升20%。

 

精英團隊圖標 擅長項目

現場5S,可視化管理,看板管理、成本控制、流程優化、效率改善、設備維護等方面擁有豐富的實戰指導經驗,尤其在現場管理與課題改善方面,不僅能夠讓客戶快速地提升管理水平,同時還能為企業培養出優秀的現場管理團隊、實干型管理/技術人才。為實戰型益精管理、TPM管理顧問/咨詢師。

 

精英團隊圖標 研究領域

精益TPM精益生產、班組建設、可視化管理、卓越現場管理、拓展訓練、安全作戰、成本節減、工具開發、課題改善、品道異物管理、極限成本挑戰、QC、IE、SIX SIGMA等。


精英團隊圖標 主要培訓課程

《5S與TPM》《班組長管理能力提升》《設備自主管理》《QC主題/干部課題》《現場6S管理》《提案改善》《八大浪費》《現場班組培訓》《一線員工素養》《基層管理者培訓》《中高層管理者培訓》《員工士氣提升》。


精英團隊圖標 培訓指導過的部分企業

鮑德氣體、尖山鐵礦、昆明鋼鐵、河池化工、神華新疆煤化工、天津華暉制版、南昆鋼重型裝備制造集團、天津盤電、張家盛華、創維公司長虹彩管有限公司、齊熱電廠。


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