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李波

2019-09-06 栏目:团队精英 查看()
李波

精英团队图标 现任
华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  咨询顾问师

 

精英团队图标 历任

1、三星视界(深圳)       TPM推进专家 2、深圳比亚迪股份有限公司    主 管 3、比亚迪TPM推进室       主 任 4、湖南兴源矿业公司      技术总工程师 5、湖南兴源矿业公司TPM推进部   部门主管


精英团队图标 资质荣誉
1、三星视界(深圳)—TPM推进专家  2、深圳比亚迪汽车制造有限公司内培训师  3、湖南兴源矿业公司TPM推进部专家  4、CCAA环境管理体系EMS国家注册审核员  5、工信部注册专家

精英团队图标 突出成果

1、2007年在深圳三星公司通过5S标准化推进方式,现场改善,使公司生产流程效率推升30%;   2、2010年在比亚迪公司的成本管理改善,从基于物控的成本流入手,通过标准成本和实际成本的建立、成本控制和成本自主管理模式四大业务板块,一年时间为公司节省成本1000多万;  3、2011年比亚迪公司供应链管理改善,通过主分计划的有效管控?#32479;?#20869;在制品?#30446;?#21046;,将企业在制品降低了10%,为企业成本节省800多万,赢得了企业领导的一直好评。 4、2013年在兴源矿业公司推进现场5S及产业升级,简化工业流程,使公司生产流程效率推升20%。

 

精英团队图标 擅长项目

现场5S,可视化管理,看板管理、成本控制、流程优化、效率改善、设备维护等方面拥有丰富的实战指导经验,尤其在现场管理与课题改?#21697;?#38754;,不仅能够让客户快速地提升管理水平,同时还能为企业培养出优秀的现场管理团队、实干型管理/技术人才。为实战型益精管理、TPM管理顾问/咨询师。

 

精英团队图标 研究领域

精益TPM精益生产、班组建设、可视化管理、卓越现场管理、拓展训练、安全作战、成本节减、工具开发、课题改善、品道异物管理、极限成本挑战、QC、IE、SIX SIGMA等。


精英团队图标 主要培训课程

《5S与TPM》《班组长管理能力提升》《设备自主管理》《QC主题/干部课题》《现场6S管理》《提案改善》《八大浪费》《现场班组培训》《一线员工素养》《基层管理者培训》《中高层管理者培训》《员工士气提升》。


精英团队图标 培训指导过的部分企业

鲍德气体、尖山铁矿、昆明钢铁、河池化工、神华新疆煤化工、天津华晖制版、南昆钢重型装备制造集团、天津盘电、张家盛华、创维公司长虹彩管有限公司、齐热电厂。


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