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刘愉快

2019-09-06 栏目:团队精英 查看()
刘愉快

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  顾问师

 

精英团队图标 历任

1、上海中众博华     咨询顾问2、江苏宏微科技有限公司     质量副经理 3、鸣志集团     质量主管

 

精英团队图标 资质荣誉

1、IPMA?#29616;?#22521;训师。 2、PHILIPS?#29616;QE。 3、先锋企管?#29616;SO9001,ISO14001内审员证书.


精英团队图标 突出成果

1、东莞某企业进行现现场改善,一次性合格率由0提升到90%,?#21496;?#20135;出由0.8台人天,提升到2.0台人天; 2、上海某公司进行以的流程改善项目: (1)实现订单交期及时率?#19978;?#30446;开始时的40%提升至80%(半年后); (2)质量问题明显减少:仅以项目开展的第一个月与第二个月的数据来看,不良缸比率由13缸下降到10缸,不良?#36164;?#27604;率由10.19%下降到7.81%(日均染色生产?#36164;?39缸,日均染色产量为20吨) (3)毛坯仓库的找料时间大幅度降低,找毛坯布的时间由2小时左右,变为5分钟; 3、温州某项目从现场入手,将现场库存降低30%,切割效率提升20%; 4、宁波某公司项目,通过线平衡改善,将单线产品效率提升30%。

 

精英团队图标 擅长项目

企业质量管理(含体系)、企业现场管理与控制、效率提升等的建立、固化、?#20013;?#31649;理步骤与方法;擅长策划、组织、协调各方支援强化导入项目的习惯化;具有丰富的现场、流程、技术改善能力

 

精英团队图标 研究领域

电子、电器、复合材?#29616;?#36896;、纺织印染、?#19994;紜?#20154;造皮革、压力容器、注塑、电动工具、化工等行业。

 

精英团队图标 主要培训课程

《质量控制预防:过程失效模式分析(PFMEA)》《测量系统评价(MSA)》《统计制程管制(SPC)》《?#20013;?#25913;善篇(CIP务实)》 《质量圈(QCC)活动理论与操作》《质量体系稽核(QSA)》《质量过程稽核(QPA)》《QC七大手法》 《质量异常分析之8D方法》《5WHY方法》《PDCA工作方法》《现场5S管理》《六源改善与推进》《现场七大浪费》

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

深圳华丰, 广州东硕 ,广西河池 ,自贡晨光,重庆超力,台表科技(TSMT),友达光电(PCBA检验标准培训),上海达辉(SMT FMEA 培训),上海美得彼餐饮设备,天宝电子,上海?#25216;?#24037;艺,安配亚电子,鸣志电工,上海鸣志自控, 武汉雷迪特, 武汉安捷朗, 武汉京峻,东莞泰合复材,上海?#35199;?#26480;纺织股份有限公司(上市公司),富士常柴,常发地产,麦格纳总成,格力博工具,,无锡新大力,常州天合光能,常州恒立液压,丹阳兴隆汽车部件,江苏宏微科技,常州来义机械,常熟吉丝特安全部件,宁波智达教仪,山东美陵集团(上市公司),中国铁建,中交集团,雅戈尔等。


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