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李洪均

2019-03-07 栏目:团队精英 查看()
李洪均

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  顾问师

 

精英团队图标 擅长项目

5S/TPM活动推进  精益生产、班组建设、企业员工责任心基因植入、课题改善、过程质量控制

精英团队图标 突出成果

1、2005年8月:三星视界有限公司PDP “三星名人”称号;  2、绵阳长虹“QCC”活动课题改善,PDP作业性不良流出?#35270;?.69%降到0.15%,效益金额24.9万元; 3、PDP量产爬坡,通过规范物流路线,工序调整,线体改善等手段,由58EA/小时上升到100EA/小时; 4、在绵阳富临工作期间,通过策划5S活动,设备调整,改善,为事业部的量产、快速扩大奠定了良好的基础,同时也提升了企业形象;通过现场标准质量表单的建立,?#26893;?#23457;核,产品审核等相关过程控制手段的确立,使制造过程稳定受控,?#31361;?公里投诉由800PPM降低至260PPM。

 

精英团队图标 历任

1、深圳三星视有限公司          TPM指导员 2、深圳慧通商务有限公司          仓库经理 3、四川绵阳虹欧显示器件有限公司     生产管理 4、绵阳富临精工机械股份有限公司     过程质量工程师

 

精英团队图标 研究领域

电子、?#19994;紜?#27773;车制造行业等

 

精英团队图标 主要培训课程

《企业员工责任心提升》、 《班组长角色定位》 《班组长管理能力提升》、 《5S与目视化管理》 《过程质量管理》、《QCC活动推进》、《IE七大手法》 《提案改善》、《中层管理者能力提升》

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

深圳三星视界有限公司、深圳慧通商务股份有限公司、有限公司四川绵阳富临精工机械股份有限公司、绵阳长虹、太钢尖山铁矿、保定天威集团天威特变、波林化工(常州)有限公司等。


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