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郭运鸿

2019-09-06 栏目:团队精英 查看()
郭运鸿

精英团队图标 现任
华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  顾问师


精英团队图标 历任
1、上海大哲智烁企业管理咨询有限公司  咨询总监  2、上海大知企业管理咨询有限公司     项目经理  3、上海国通供应链              销售经理 4、震兴集团                  IE工程师 

精英团队图标 资质荣誉
1、全国精益管理改善专家、精益变革领导者  2、助理会计师资格

精英团队图标 突出成果

1、2016年在哈药总厂精益项目取?#20204;?#19975;级改善成果:成品库存下降1亿;样板?#23548;淙司?#25928;率提升20%;质量损耗下降20%,赢得了客户的高度评价; 2、2015年在中交建实施标准化工厂项目,其标准化案例受到交通部奖励; 3、2014年在宁波富士乐公司实施精益项目成果优越: U型线布局为公司节约30%作业面积;线平衡及工 作站改善为公司?#21496;?#25928;率提升25%;PMC管控与 优化为公司库存下降30%; 4、2013年负责的蒙年马鞍山工厂6s项目,其工厂 成为行业可视化行业标杆工厂,赢得了客户的赞誉。

 

精英团队图标 擅长项目

效率改善类: OPE改善、标准作业、IE改善、?#21496;?#20316;业效率提升、工装及自动化改善; 物流改善类:PFEP规划、看板系统规划、物流配送改善、物流模式改善、物流工具标准化改善、VMI管理; 计划交付类:PMC管理改善、交货及时率改善、计划按时完成率改善、计划变更率改善、计划快速响应流程优化、供应商管理; 布局规划类:工厂布局规划、?#23548;?#32447;体布置规划、生产线体模式规划?#26696;?#21892;; 设备管理类:TPM、SMED、工装及自动化改造; 标准化工厂:6S、班组建设、提案改善、作业标准化。

 

精英团队图标 研究领域

电子、机械、汽车、汽车零部件、通讯、电气、服装印染、?#19994;紜?#27880;塑、橡胶、基建、食品、酒店、化工等行业。

 

精英团队图标 主要培训课程

   《精益思想》《IE实施方法》 
   《供应链(PMC)概论》《拉动式生产管理方式》 
   《企业?#29275;遙?#23454;施与规划》 《SM?#29275;?#23454;施》 
   《精益物流-仓库规划与设计》《有效执行力培训》 
   《管理者角色?#29616;貳?#26102;间管理培训》 
   ?#24230;?#20309;推动项目有效执行》 《厂内及生产物流培训》 
   《TWI培训》《仓储管理培训》 
   《精益布局》 《价值流实战培训》 
   《标准作业培训》《6S-TPM管理培训》

 

精英团队图标 指导过的部分企业

哈药集团、中国交建、中国铁建、中国石油、沪杭高速、宁波中医院、蒙牛乳业、河?#22791;?#38081;、秋田齿轮、鹰牌陶瓷、富士乐机械、帝奥电梯、海密梯克泵业、武塑集团、太极湖、马可迅、?#37073;停謾?#38597;戈尔纺织……


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