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陈乐天

2019-03-01 栏目:团队精英 查看()
陈乐天

精英团队图标 现任

华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构  总经理

 

精英团队图标 资质荣誉

1、北京大学光华管理学院EDP研修毕业

2、韩国高丽大学KEC研修毕业

3、SIX Sigma Black Belt

4、CMC国际注册管理咨询师

5、工信部注册专家

 

精英团队图标 擅长项目

1.TPM STEP活动; 2.TPM精益生产体系推行(5S、简便自动化/省人化、在工在库减少、成本降低);

3.制造现场管理、安全环境管理; 4.人力资源优化配置、成本革新、企业文化建设、员工TWI培训;

5.管理者培训。

精英团队图标 突出成果

1、2005年参与CRT“MASK无前烧”革新课题,获得成功;

2、2006年主导CRT1#Line生产量极大化课题,荣获SDI本社Six Sigma奥?#21046;?#20122;金奖;

3、2007年参与“MASK无洗净”革新课题,获得成功;

4、2008年主导SCREEN工程空调湿度控制变更,革新CRT制造历史;

5、2008年主持SCREEN工程纯水→自来水变更,开创CRT制造新纪元;

6、2013年指导某PCB企业推进成本节减项目,一周内制订382个节减项目,年效果金额预计达到2400多万元;

7、2014年开始,连续3年多对中石?#22270;?#27833;站进行辅导,不仅推出加油站6S标准,而且在加油站创新和6S+(主要是顾客体验)取得一定成功经验;

8、结合实际,推出针对制造企业设备跑冒滴漏现象独特的整治活动方法。

 

精英团队图标 历任

1、现代电子(深圳)有限公司——生产部经理

2、深圳三星视界有限公司——制造部长

 

精英团队图标 研究领域

服务业(加油站、学校、酒店、餐饮)、电子、食品、电厂、矿山、冶炼、家具、汽车零部件、机械加工、煤化工、建筑施工、铁路等行业。

 

精英团队图标 主要培训课程

《TPM STEP活动》《TPM小组运营管理》《现场改善活动开展方法》《5S与现场管理》《制造新文化运动》《目标管理及技法》《KPI指标管理》《QC七工具及?#23548;貳禨ix sigma》。

 

精英团队图标 培训指导过的部分企业

麒强家具、东方电?#21462;?#24464;州电厂、绿叶锅炉、徐航压铸、南钢金鑫、上齿集团亿通科技、中云机器、安华装饰、陆海石油、山东超威、鲍德气体、山东精工、黄山永新、黄山精工、阜阳卷烟、尖山铁矿、峨口铁矿、多尔煤机、保定天威、骊骅淀粉、华通线缆、豫北机械、新航巴山、咸阳化工、神木化工、贵州水晶、南昌金铃、爱升精密、华丰电路、东硕科技、广州永新、昆明夜视、昆钢重装、杜克密封、上海神华、平遥减速机、山西威迩思、晋中新大宇、包头煤化工、台山新建业、内蒙新钢联、超声PCB、鄂尔多斯煤制油、中国水电七局华润雪花啤酒、国电?#23545;?#21335;国际、中国石化滨州分公司、中国神华神朔铁路、中国石油天然气股份有限公司销售分公司(山东、福建、浙江、辽宁、西藏)。


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